2013年2月26日、28日
，我司工程部先后组织了四场业务流程培训
，公司所属13个项目部
，共计74人加入了培训。

    本次培训接纳集中讲解的方法
，由四位业务卖力人划分从“建筑节能施工计划体例及节能检查”、“条约治理”、“资金台账”、“施工组织安排”等方面进行培训宣讲。主要介绍了相关业务流程、资料填报内容的要求和注意事项、施工计划的体例要点
，并列举一些典范工程实例
，剖析其施工组织安排及进度计划安排。

    本次培训使参训人员进一步熟悉了本部分的业务流程划定
，取得了良好的效果。

（人生就是搏尊龙建工  工程部）