"宁静责任、重在落实" 是今年宁静生产的主题。由我司承建的政务效劳中心项目自开工以来，始终把宁静生产看成重点来抓，接纳各项步伐，消除宁静隐患，杜绝建设行为中的盲目性、冒险性和随意性，包管项目建设顺利进行。
一、 建立宁静制度，做到有章可循
政务效劳中心项目部本着“宁静第一、预防为主”的原则，结合现场实际，制定了一套切实可行的宁静生产制度，指导宁静的落实事情：在工程施工前，项目部组织体例施工宁静技术步伐计划；对脚手架工程、模板工程、施工用电、起重吊装作业等项目，组织体例了专项施工计划，并在制度中明确划定，凡发明违法违规现象绝不手软，将实时接纳停工致顿、挂牌警告或�？畹仁侄�，召集违规工种的卖力人及相关人员进行原因剖析和二次教育，责令限期整改，以规范项目的施工宁静行为。
二、增强宁静教育，掌握宁静技术
凡新入人员，项目部均对其进行三级宁静教育：一是通过组织开展宁静质量知识考试、宁静技术竞赛、宁静技术培训等多种运动，强化员工“宁静是天，质量是命”的宁静生产责任意识，增强员工使命感，全面提高施工宁静质量治理水平。二是经�？剐问蕉嘌哪采缎硕�，针对项目施工的特点，收集了高空作业、防触电、防机械伤害、防现场习惯性违章等相关方面的宁静知识宣传资料，以宁静技术交底书的形式发放到各作业队，并未必期组织员工学习。
三、加大宁静资金投入，确保宁静生产
为了把各项宁静步伐落到实处，包管宁静各项条件，政务效劳中心项目部加大了对宁静生产的资金投入。首先，宁静人员配备齐全，对项目进行全方位监管；其次，购置了种种宁静设施和宁静防护用品，做到宁静设施人人享，宁静用品人人有；再次，组织各规模、各条理的宁静培训，对每一位在岗员工购置宁静意外包管，包管了员工的宁静利益。
四、增强宁静监管力度，消除宁静隐患
政务效劳中心工程工期紧、任务重，为了更好效劳于工程建设，杜绝一切宁静隐患，项目部始终坚持“让标准成为习惯、让习惯高于标准”的宁静监控原则，凭据宁静生产责任制要求，完善宁静监督机制。首先，项目部对整个项目安排了专门的宁静总卖力人，并配以3人的治理班子配合进行宁静治理。另外，为了更好地把宁静落实到每一个点上，项目部配备了10人的宁静督导队。实行总卖力人对整个施工现场卖力，专职宁静员对部位卖力，督导队员及班组长对各自的施工区域卖力，操作者对自己的事情规模卖力的“四级卖力”制度。其次，项目部安排人员对施工现场质料、设备进行检查，杜绝缺乏格的质料和设备对人员的伤害，完善种种宁静设施，建立宁静生产治理的专项档案。再次，对危险性较大的脚手架、机械设备吊装、临时用电设备事情等进行专项的监督和控制，按期进行宁静评价，落实设备使用、检测等情况是否切合划定和标准，强制各宁静责任人严格执行。
宁静就是生命，责任重于泰山。政务效劳中心项目部将再接再厉，不懈努力，把每一项宁静步伐落到实处，做到人不伤人，物不伤人，宁静生产，警钟长鸣。
（政务效劳中心项目部）