会上
，盛仕兴公司家居中心分担领导蔡东伟、装饰中心分担领导黄福泉划分对2018年事情开展情况及2019年事情计划进行了专题汇报
，特别在事情计划板块对下步公司市场化进程进行了论述和讲解
；盛仕兴公司执行董事、总经理陈庆宏进行了总结
，并着重谈及了事情中保存的缺乏及短板
，要求在标准化建设、团队建设、制度建设、宁静生产、设计研发与市场化落地等方面要加速推进力度。

公司各部分卖力人对盛仕兴公司的生长沉淀及市场化门路提出了诸多名贵意见
，特别是针对市场化运营进行了探讨。随后
，公司党委副书记、纪委书记江丽对盛仕兴公司完成2018年绩效考核指标体现了赞许
，并对家居中心、装饰中心未来市场化生长中的包括盈利能力剖析、人力资源剖析、客户定位剖析、营销宣传剖析、廉政教育开展等举措和计划做出了提点和偏向指导。

最后
，公司党委副书记、总经理连世洪做了总结谈话
，要求在2019年事情中要增强标准化建设、危害研究、市场定位、产品研发、效劳包管、资源共享、团队组建等方面事情
，并针对家居中心三体系建设提出了时间倒排计划及市场化事情实施绩效考核的要求。 

公司党委委员、副总经理邹仕航
，总经理助理郭启航、财务照料齐玫、相关业务部分领导及公司各部分主要卖力人加入集会。

（盛仕兴公司）