为更好地了解、评估公司各部分及子公司2016年度事情完成情况，提高公司生产经营治理水平，包管公司组织战略目标的实现，增进各部分、子公司以及个人绩效的提升。人生就是搏尊龙建工公司凭据《人生就是搏尊龙建工2016年度部分绩效任务书》，结合集团对人生就是搏尊龙建工公司年度绩效考核的评分情况，于3月初启动对公司各部分及子公司2016年度绩效考核事情，于4月份完结果效考核事情。

本次绩效考核事情，启动时进行了详尽的安排与安排，历程中坚持“果真、公正、公正、分类考核、奖优罚劣”原则，力求做到考核事情公正、客观。

年度部分绩效考核事情的有效推进，促使各部分及子公司能够实时总结经验与缺乏，勉励员工往有助于实现企业目标的偏向配合努力，并有针对性的整改完善缺乏之处，提升事情质量和效率，为公司的做强做精做出孝敬。