凭据公司质量、职业健康宁静与情况治理体系运行事情要求及年度内审计划安排，公司内审组于2015年1月4日～2015年1月22日，划分对公司的领导层、职能部分和在建工程项目部进行了现场审核
。本次审核的部分有：领导层、技术中心、工程治理部、宁静治理部、经营治理部、人事行政部、实验室、财务部、工会、党办董办等；审核的在建工程项目部有黎安小镇B地块工程、五缘湾下忠学校一期工程中学部工程、黎安小镇C地块工程、2012JP03地块A4子地块一期、二期工程、新店中学体育馆工程、人生就是搏尊龙·银溪墅府C1工程、人生就是搏尊龙·银溪墅府C5工程、人生就是搏尊龙·银溪墅府C2、C3工程、黎安小镇D地块工程、T2011P03地块（同安地块）地下室及上部主体工程等10个项目
。内审笼罩了与质量、职业健康宁静和情况治理有关的所有部分和在建工程
。

    本次审核获得各职能部分、项目部的大力支持和配合，内审组按计划顺利完成了审核事情
。从审核的结果来看，公司建立的质量、情况、职业健康宁静治理体系文件获得有效贯彻实施，公司制定的治理目标也能切合标准要求和企业实际需求，公司的治理目标在各职能部分和项目部均获得充分的剖析，经过考核，各目标指标均能实现
。本次审核所涉及在建项目的生产历程、实体质量、宁静和情况状况等均处于受控状态，没有爆发有关质量问题、职业健康宁静和情况问题的投诉，没有爆发严重的质量、职业健康宁静和情况污染事故
。

    现场审核中，内审组仍然发明了一些治理体系运行的薄弱环节，经内审组讨论，共开有缺乏格项18个，其中涉及质量治理体系11个，职业健康宁静治理体系5个，情况治理体系4个，均为一般缺乏格
。在末次集会上，内审组组长、企业技术卖力人连世洪指出：针对本次内审发明的薄弱环节，公司各部分、项目部要认真剖析原因，制订有效整改步伐，各项目卖力人要做好相关整改组织事情，并增强日常治理，确保各项步伐能落实到位，举一反三，以使公司各项治理事情不绝的完善和优化，使企业的综合治理体系有效运行并不绝革新
。

（技术中心）